Architekturbüro in Obfelden im Kanton Zürich
Wir entwerfen nicht für den Moment. Wir schaffen Orte mit Bestand.
Haltung
Bevor ich Atelier AA gegründet habe, durfte ich in renommierten Schweizer Architekturbüros an unterschiedlichen Projekten und Aufgabenstellungen arbeiten. Diese Jahre haben nicht nur meine architektonische Haltung geprägt, sondern auch ein Netzwerk entstehen lassen, das mit der Zeit gewachsen ist.
Aus beruflichen Kontakten wurden langfristige Beziehungen, aus Begegnungen Vertrauen und teilweise auch Freundschaften. Immer häufiger entstanden daraus Gespräche über eigene Projekte, Grundstücke und Ideen. Der Schritt in die Selbstständigkeit war deshalb kein abrupter Wechsel, sondern eine natürliche Entwicklung, getragen von Erfahrung, einem gewachsenen Netzwerk und Menschen, die mir ihr Vertrauen geschenkt haben.
Ein Entwurf ist für mich nie beim ersten Gedanken abgeschlossen. Architektur entwickelt sich. Man analysiert, entwirft, hinterfragt, verwirft und präzisiert, so lange, bis aus unterschiedlichen Anforderungen eine klare Antwort entsteht.
Dabei gibt es für mich keine Architektur nach Schema. Jedes Projekt hat andere Voraussetzungen: einen anderen Ort, eine andere Bauherrschaft, ein anderes Budget und andere Ziele. Genau darin liegt für mich die eigentliche Aufgabe des Architekten: diese unterschiedlichen Bedingungen zu verstehen und daraus ein stimmiges Ganzes zu entwickeln.
Gute Architektur allein genügt jedoch nicht. Ein Projekt braucht ebenso Struktur, Führung und Klarheit in den Entscheidungen. Gestaltung, Kosten, Termine, Bewilligungsfähigkeit und Ausführung müssen zusammen gedacht werden. Deshalb verstehen wir Architektur nicht nur als Entwurf, sondern als Verantwortung für den gesamten Prozess.
Ein Investor betrachtet ein Projekt anders als eine private Bauherrschaft. Ein Wettbewerb stellt andere Fragen als eine Projektentwicklung. Manche Projekte beginnen mit einer klaren wirtschaftlichen Zielsetzung, andere mit einer Vorstellung von Raum, Atmosphäre oder Lebensqualität.
Unsere Aufgabe ist es, genau zuzuhören, die richtigen Fragen zu stellen und daraus eine Lösung zu entwickeln, die gestalterisch überzeugt und gleichzeitig realisierbar bleibt.
Dabei geht es nicht darum, jedem Projekt unsere eigene Handschrift aufzuzwingen. Es geht darum, das Potenzial einer Aufgabe zu erkennen und gemeinsam die richtige Antwort darauf zu finden.
Das Projekt steht im Vordergrund.
Alisami Aljili, Inhaber, Geschäftsführer
Ansätze
Vier Ansätze, die jedes Projekt tragen.
Zuhören vor Entwerfen
Keine Architektur nach Schema
Entwurf als Prozess
Verantwortung für den gesamten Prozess
Design Build
Wir hinterfragen nicht nur, wie Architektur aussieht, sondern auch, wie sie entsteht.
Wissen früher zusammenbringen
Relevantes Fachwissen fliesst gezielter in den Prozess ein, statt erst nach der Planung eingeholt zu werden.
Entscheidungen früher treffen
Technische und wirtschaftliche Konsequenzen werden sichtbar, bevor der Entwurf feststeht.
Planung und Ausführung verbinden
Planung, Ausführung und wirtschaftliche Überlegungen werden früher zusammengebracht, statt strikt nacheinander gedacht.